先聽,再給
我不急著給答案。多數人需要的不是建議,是有人陪他把想法講到自己聽得懂。
MY STORY / ABOUT
從外商人資主管的位子上離開,到坐到桌子的另一邊。這是一段關於選擇、累積,以及把模糊講清楚的路。

2017 年我從外商的人資主管位子上離開。那時我每天面試別人、決定誰升遷、誰被資遣,卻發現自己最想做的,是坐到桌子的另一邊 —— 陪一個人把他真正卡住的地方講清楚。
我看過太多履歷漂亮、卻說不出自己要什麼的人;也看過明明很有料、開口卻被低估的人。職涯的問題很少是能力問題,多半是「沒有人陪你把它想透、講明白」。
八年下來,我做一對一教練、走進企業講內訓、寫線上課程,每週寫一封電子報。形式不同,但做的是同一件事:把模糊的焦慮,換成你下週就能採取的具體一步。
離開外商人資主管的位子,沒有客戶、沒有名單,只有一個想法:陪人把職涯想清楚。
第一筆教練收入。也是第一次確認:把模糊講清楚,是值得有人付費的事。
《表達力基礎課》上線,把最常被問的方法整理成可反覆看的內容。
用聲音把現場看到的職涯故事說出去,至今 80+ 集。
《以恆週記》訂閱突破 1.2 萬,成為我最穩定也最珍惜的讀者關係。
我不急著給答案。多數人需要的不是建議,是有人陪他把想法講到自己聽得懂。
不講翻轉人生,只談你下週能做的一件事。能執行的,才算數。
該說的會說。把可信度放在好聽之前,這是教練該有的樣子。
多數學員會回頭。職涯是一段路,不是一次性的問題。
諮詢室、講台、書桌前 —— 形式不同,做的是同一件事:把模糊的焦慮,換成你下週就能踏出的一步。